URBANblog

Archive for februar, 2009

USA was 3 hours away from Economic and Political Collapse in September 2008 (Ref. Rep. Paul Kanjorski / Magnifico)

lørdag, februar 14th, 2009

According to Rep. Paul Kanjorski (D) (PA-11), in mid-September of 2008, the United States of America came just three hours away from the collapse of the entire economy. In a span of 2 hours, USD 550 billion was drawn out of money market accounts in an electronic run on the banks.

Rep. Kanjorski: “It would have been the end of our economic system and our political system as we know it.”

Quote…:
I was there when the secretary and the chairman of the Federal Reserve came those days and talked to members of Congress about what was going on… Here’s the facts. We don’t even talk about these things.

On Thursday, at about 11 o’clock in the morning, the Federal Reserve noticed a tremendous drawdown of money market accounts in the United States to a tune of USD 550 billion being drawn out in a matter of an hour or two.

The Treasury opened up its window to help. They pumped USD 105 billion into the system and quickly realized that they could not stem the tide. We were having an electronic run on the banks.

They decided to close the operation, close down the money accounts, and announce a guarantee of USD 250,000 per account so there wouldn’t be further panic. And that’s what actually happened.

If they had not done that their estimation was that by two o’clock that afternoon, USD 5.5 trillion would have been drawn out of the money market system of the United States, would have collapsed the entire economy of the United States, and within 24 hours the world economy would have collapsed.

Now we talked at that time about what would have happened if that happened. It would have been the end of our economic system and our political system as we know it.

On the day the electronic run on the money markets happened, September 18th, the Dow Jones Industrial Average closed at 11,019.69. This was roughly two weeks before the huge market collapse during the first week of October 2008.
…Unquote.

Source: Magnifico Mon Feb 09, 2009 at 08:58:22 PM PST

NB:
In 1987 the stock market was capsized by an uncontrolled IT-driven stampede-like rally.
In 2008 the financial system was close to a collapse driven by similar mechanisms.

Obviously there is still something to learn – and these consecutive situations constitute a tremendous wake-up-call for the Business School and University community - with reference to comments on this blog 2 december 2008 on the Financial Meltdown by IMD-Lausanne and ASB-Aarhus professors Hamilton, Cossin, Bris, and Hildebrandt – focusing on experience as an important parameter in economics.

Hopefully the learning process will not contain further debate about martial law as has been the case recently in connection with the USD 787 billion stimulus plan.

Povl Tiedemann
February 2009

IT-udstyr som hjælpemiddel ved skriftlig eksamen

torsdag, februar 12th, 2009

Der er stigende problemer med identifikation af de studerendes egne præstationer i forbindelse med skriftlige eksamener, hvor der svares på udleverede spørgsmål under forudsætning af, at alle hjælpemidler er tilladt herunder IT-udstyr i form af egne bærbare computere, hvorved begrebet hjælpemidler er blevet udvidet betragteligt – og måske ud over hvad der kan kombineres med den klassiske skriftlige eksaminationsform.

Anvendelse, og dermed indkopiering i opgavebesvarelserne, af egne noter samt diverse tekster fra kildemateriale har taget et omfang, der til trods for fodnotehenvisninger vanskeliggør identifikationen af eksaminandens egen præstation i en tekstvolumen på eksempelvis 25 sider, produceret under en 6 timers skriftlig HD-prøve.

Det anbefales, at der tages skridt til at håndtere disse problematikker, eksempelvis i form af krav om at egen præstation og -produktion klart adskilles fra noter og tekst fra kildemateriale, der klassificeres som bilag med detaljeret markering heraf.

Eksaminandens egen præstation bør markeres med dato samt start- og sluttidspunkt kombineret med erklæring om at det skrevne er produceret på stedet i det pågældende tidsrum under henvisning til eksaminationsreglerne og dertil hørende sanktioner.

Ovenstående problematik har udviklet sig i en konflikt mellem IT-teknologien med dens mange anvendelsesfacetter, den klassiske udprøvning på basis af udleverede spørgsmål og tilsvarende aflevering af besvarelserne, oprindeligt baseret på håndskrevne besvarelser der helt naturligt sikrede kravet om egen præstation.

Som alternativ til ovenstående klassiske metoder kan henvises til testteknologierne hos GMAC (General Management Admission Council) med GMAT-testen som det mest kendte eksempel, administreret af Pearson VUE, overtaget efter Thomson – Prometric, og i en periode opereret i Danmark af Civiløkonomerne - nu C3 ledelse og økonomi.

Testmetodik og -teknologi bygger her på direkte kobling i et givet tidsrum mellem eksaminandernes computerudstyr og den / de centrale servere, samtidig med at computerudstyret befinder sig i maskinstuer, hvortil eksaminanderne ikke kan medbringe mobiltelefoner og kommunikationsmidler i øvrigt.

Povl Tiedemann
Februar 2009

HD-uddannelsen skal holde fast i sit brand

søndag, februar 1st, 2009

HD-uddannelsen risikerer at blive udvandet og miste sit særkende, hvis der slækkes på kravet om adgang til 2.del, mener en række organisationer, bl.a. C3.
-Af Dorte Skovgaard Wihre
-Læs artiklen i C3 magasinet om ledelse og økonomi nr. 01 2009

Selv om markedet flyder over med nye uddannelser på både bachelor-, diplom- og masterniveau, vil danske virksomheder ikke af med HD-uddannelsen i sin nuværende form. Det viste en undersøgelse blandt 300 virksomheder i foråret, og de betragter vel at mærke HD som en uddannelse med både en 1. og en 2.del, som hver tages over to år på deltid ved siden af fuldtidsjobbet.

Alligevel lægger undervisningsministeriet nu op til at lette mulighederne for at gå direkte til 2. del fra andre uddannelser. Det bekymrer en række organisationer, fordi man frygter, at det vil mindske det faglige indhold. Derfor er DI, C3, DJØF og Ingeniørforeningen IDA gået sammen i forsøget på at sikre, at HD-uddannelsen ikke udvandes. Herudover holdes yderligere en kreds af interesseorganisationer orienteret om sagens udvikling. De repræsenterer både aftagere og mulige HD-studerende.

- Det er et problem både for de studerende, virksomhederne og samfundet, hvis et brand som HD-uddannelsen devalueres, som vi risikerer her. Så er det ikke en HD-uddannelse længere, siger uddannelseschef Povl Tiedemann, C3.

Bekymringen går især på, at man går glip af de fire discipliner, som 1.del består af, og som efter kritikernes vurdering er nogle af grundpillerne i en HD-uddannelse. Det drejer sig om fagene erhvervsøkonomi, erhvervsret, dataanalyse og samfundsøkonomi. De fire fag indgår kun i 1.del af HD-uddannelsen, men betragtes af aftagere og studerende som en obligatorisk del af en HD.

I den nye bekendtgørelse for HD-uddannelsen gives der så mulighed for adgang til 2.del med anden ”relevant” uddannelse og ordet er efter Povl Tiedemanns mening ikke præcist nok. For hvordan og hvem definerer, hvad der er relevant?

Formanden for HD-censorerne i Danmark, direktør Mads Bjerre deler bekymringen om en devaluering af HD-uddannelsen.

- Hvis man lukker studerende ind, der ikke har de fornødne kvalifikationer, vil det over tid slide på uddannelsens niveau. Private virksomheder kan selv vælge, hvilket niveau deres efteruddannelse skal have. Offentlige uddannelser som HD-uddannelsen skal fastholde et kendt og af aftagerne accepteret niveau. HD-uddannelsen er helt enestående i det danske uddannelsessystem. Den har været en kæmpesucces for erhvervslivet i årtier. Det skal man holde fast i og værne om ved at udbygge kvaliteten, ikke nødvendigvis kvantiteten, mener Mads Bjerre, der er direktør i Freja ejendomme A/S og som censorformand er han rådgiver overfor ministeriet.

- Vi repræsenterer bl.a. de arbejdsgivere og virksomheder, der skal nyde godt af uddannelserne. Derfor er det vigtigt for os, at kandidaterne både kan opfylde egne og virksomhedens succeskriterier. Hvis en uddannelse bliver lidt uklar i sine konturer, er det skadeligt for alle. Derfor er det vigtigt for os, at man sikrer en ensartet baggrund for at starte på 2.del. Vi ansætter ikke titler, men kompetencer, siger Mads Bjerre.

OK med adgangsprøve

Selv om de kritiske organisationer foretrækker, at alle HD-studerende også tager 1.del, er de parate til at acceptere en løsning, hvor andre blot skal gå til den afsluttende prøve på 1.del, som er adgangsvej til 2.del. Her vil studerende blive testet, om de fire fagdiscipliner er på plads.

- Man kan godt have erhvervet den viden på anden måde end på HD’s 1.del, men der skal ikke herske tvivl om, at de grundlæggende færdigheder er i orden. Det har vel ikke mindst de seneste måneders finanskrise understreget behovet for, tilføjer Povl Tiedemann, der sammen med de øvrige organisationer har henvendt sig til undervisningsministeriet, har haft møde med embedsmænd og er blevet stillet en tilbagemelding fra ministeriet i udsigt i år.

Censorernes formand tilslutter sig forslaget om, at alle skal til prøven efter 1.del.

HD-fællesudvalgets formand lektor Michael Petterson deler opfattelsen af, at fagene fra 1.del skal prioriteres.

- Vores mål er ikke at holde andre uddannelser ude. Vi går ikke efter at have monopol, men vi vil blot tilfredsstille de kunder, der har sagt, at de ønsker fortsat fokus på disse kompetencer for den færdige HD’er, siger Michael Pettersson.

Første del er fornyet

Hele HD-uddannelsen er i øjeblikket under gennemgribende revision. Man holder fast i den populære opbygning, men der er allerede foretaget justeringer af 1.del, som trådte i kraft 1. september i år, fortæller Michael Pettersson.

- 1. del lægger fortsat hovedvægten på de basale erhvervsøkonomiske kompetencer, så den har fortsat de fire grunddiscipliner som sit fundament, men erhvervsøkonomi er fremhævet yderligere og statistik er afløst af data-analyse og fylder mindre end før, siger Michael Petterson.

Blandt censorerne, som har godkendt ændringerne, er man særlig glade for, at der nu bliver lagt megen vægt på den erhvervsøkonomiske metode, siger Mads Bjerre.

Der er også blevet plads til to nye valgfag på 1.del, bedre mulighed for individualisering, og så er alle udbydere af HD-uddannelsen nu omfattet af en fælles studieordning, som man ikke var før. Nu kan studerende uden problemer flytte mellem uddannelsesstederne, fordi indhold og rækkefølge er koordineret alle steder. Det er bl.a. baggrunden for etableringen af det nye HD-fællesudvalg, som skal koordinere og sikre samarbejde mellem uddannelsesinstitutionerne.

- Vi skal ikke længere kun være konkurrenter men i fællesskab fastlægge en koordineret fornuftig faglig profil, tilføjer Michael Petterson.

Samarbejdet er i gang om en revision af HD 2.del, som skal være klar til de studerende i 2010. Til den tid er de første studerende nemlig færdige med den nye 1.del.

Koordinering af det kendte

- Vores undersøgelse blandt aftagerne viste måske lidt overraskende ikke et stort behov for ændringer af 2.del. Vi var forberedt på og åbne overfor, at der ville være ønsker om nye specialer, men det var meget begrænset. Derfor går vores opgave nu primært ud på at koordinere mellem fagmiljøerne på landsplan, så en HD-uddannelse i fx afsætning er koordineret på landsplan, siger HD-fællesudvalgsformanden.

At studerende på HD-uddannelsen og virksomhederne foretrækker de kendte specialer som afsætningsøkonomi, organisation, finansiering og regnskab, er HD-udbyderne blevet bekræftet i de senere år, hvor man har forsøgt sig med nye initiativer.
I to tilfælde havde man fra brancherne hørt om et behov, som ikke tilsvarende har afspejlet sig i ansøgninger om optagelse.

- Det drejer sig om en HD i finansiel rådgivning og i retail, hvor sidstnævnte stort set ingen tilslutning har fået. Det kan jo godt være, at en virksomhed eller en brancheforening synes, at det er en god idé med en specifik HD-uddannelse, men det er jo i sidste ende den enkelte studerende, der bestemmer, siger Michael Pettersson.

Povl Tiedemann
Januar 2009

The road ahead for European management education

søndag, februar 1st, 2009

With nearly 70% of the European workforce operating in the services sector, often in high value-added industries, our political, economic and social space has a great need for capable and creative managers, adaptable and sensitive to other cultures and well trained for their current and future responsibilities.

If Europe does not want to be reduced to an imitative economy, it must redirect, at all levels, significant resources towards higher education in general and towards management education in particular. If we agree that there is a need for management science to change paradigms, there must also be changes in the way we train teacher-researchers.

This means a reform of doctoral programmes, which must become more multidisciplinary, interactive and closer to companies and to the whole of society.

Since vocations can come along at any stage in life, a system of pathways should be set up to enable highly skilled professionals to reorient towards teaching and research.

In the US, AACSB and a number of universities have already started thinking about the possible creation of “Executive PhD” programmes.

Check:
Global Focus - The EFMD Business Magazine issue 02 and 03 - 2008 for above article in full, written by Prof. Eric Cornuel, Director General and CEO of EFMD, as part of a two-part series on management education in Europe with some thoughts on how the sector might be restructured and revitalised. Check also www.deanstalk.net, 21 July 2006 for Stanford findings on this subject.

Povl Tiedemann
January 2009