URBANblog

Archive for maj, 2009

Chinese Ethics in the West

fredag, maj 1st, 2009

The emergence of China is challenging Westeners to rethink what we tend to take for granted.

Ethics, or mores arise from, and are part of, social conventions. For example, having two wives at the same time is ethical in Utah, but not in Berlin. Re-marriage is ethical in countries that accept divorce, but not where divorce is seen as wrong – whether it is legal or not.

China has a very strong and long-standing culture. While the Chinese seem to be buying into Western business standards as part of the price of joining the club, do not be fooled by that.

The subtleties of China will allow traditional and Western business ethics to co-exist in the short term. But in the long term, we can expect new standards, which are more accepted across the world.

This is hardly surprising. Ethical standards have always evolved, just as the societies they infuse have evolved. Society and business will change, and ethics with them.

Source:
Extracts from comments in European Business Forum – CEMS,
by Tim Ambler, Senior Fellow at London Business School.

Povl Tiedemann
March 2009

Nu kommer kineserne – og deres indflydelse på globale virksomhedsværdier

fredag, maj 1st, 2009

Uddrag fra kommentarer fra freelancejournalist, Peter Munch-madsen:
I kølvandet på turbulente aktiekurser, trængsler i den globale finansverden og de senere års økonomiske tigerspring er kineserne gået på shoppingtur i finans- og virksomhedsverdenen. Kineserne får med opkøb af virksomheder uden for landets grænser øget indflydelse i globale virksomheder. Det forskyder langsomt, men sikkert den globale magtfordeling i kinesisk favør.

Uddrag fra kommentarer fra seniorøkonom i BRFkredit, Mikkel Høegh:
For bare fem år siden troede ingen, at kinesisk indflydelse på den globale økonomi kunne gribe om sig i det omfang og med den hastighed, vi har været vidner til. Det var blandt andet tilstrømningen af amerikansk kapital til Kina, der medførte kinesiske bankers mulighed for i dag at gå på indkøb i den finansielle sektor i USA og andre dele af verden. Med opkøbene af finansielle aktører opnår kineserne adgang til øget indflydelse i amerikanske, europæiske og globale virksomheder. Det vil på længere sigt ændre fokus for den økonomiske udvikling i kinesisk favør, men også i høj grad påvirke den måde vi driver virksomhed på i den vestlige verden.

Uddrag fra kommentarer fra director i Saxo Bank, Robert Spliid:
Kinesernes måde at tænke og drive forretning på vil vinde frem på globalt plan. Der vil sandsynligvis være tale om en glidende overgang på mellem 10 og 20 år, hvor kineserne langsomt, men sikkert manifesterer sig på globalt forretningsplan. Kineserne er mere brutale i deres virksomhedsdrift, end både europæerne og amerikanerne er kendte for at være. Eksempelvis kan respekt for stakeholdernes og aktionærernes rettigheder risikere at blive påvirket i nedadgående retning af kinesisk livssyn og forretningsmentalitet. Kineserne vil med indtog på nye globale markeder også skulle tilpasse sig en vestlig tradition for ledelse af medarbejdere og virksomheder.

Kilde: djøfbladet.

Povl Tiedemann
Marts 2009

Viden over grænser

fredag, maj 1st, 2009

Fra præsentationen i forbindelse med Danmarks Erhvervsforsknings Akademi’s - DEA - årsdag:

”Danmark står over for store udfordringer, når det gælder fremtidens videnpolitik. Med en lille åben økonomi som de danske og en videnproduktion på under 1 pct. af verdens samlede videnproduktion, handler en række af disse udfordringer om videnhjemtagning og internationalisering af forskningen.

På årsdagen præsenterede DEA den nye rapport ”Viden over grænser”, som tager temperaturen på internationaliseringen af erhvervslivets forskning. At dette er et centralt indsatsområde i debatten om fremtidens videnpolitik, fik vi på årsdagen mange vigtige tilkendegivelser på.

Rapporten præsenterer 17 konkrete anbefalinger til, hvordan vi styrker internationaliseringen af forskning. Anbefalingerne fordeler sig på følgende 6 overordnede indsatsområder:

·En samlet national strategi for internationalisering
·Øget fokus på mindre virksomheders videnhjemtagning
·Tiltrækning af flere stærke miljøer i danske projekter
·Samarbejde hjemme for at konkurrere ude
·Mere til stede i udlandet
·Understøtte det europæiske fælles marked for viden”

Rapporten ”Viden over grænser” kan bestilles eller downloades via http://www.dea.nu

Povl Tiedemann
April 2009